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企业采购如何实现全过程管控?

更新时间:2019-10-30 11:32:04

       对于企业而言,花钱与赚钱同样重要,赚来的是收入,花出去的是成本。采购作为企业费用支出的核心部分,一直是老板心中的痛:

       1、采购流程复杂,效率低下,采购周期冗长;

       2、采购成本居高不下,采购过程难监控;

       3、供应商选择不可控,品控问题层出不穷;

       ……


       那么企业采购如何实现全过程的管控呢?


       达创科技流程化招标采购管理系统,通过规范采购流程、强化付款控制,助力企业实现自动化、一体化的采购全过程管控。


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       采购管理

       系统支持采购计划与采购申请相关联,用户根据不同的采购类型,如续约采购、订单采购、招投标采购等,进行相关采购的申请。流程运转可结合每个企业的不同情况,定制实现精准审批。

       招标管理

       包含招标流程发起、招标审批、招标信息发布、开标、评标、中标审批、中标公告等。不同的招标方式,有不同的招标流程对应,如:询比价招标、竞价招标、公开招标、邀请招标、单一来源采购。

       供应商管理

       通过供应商管理,实现了供应商资质在线认证审核、在线服务评价、绩效等级评定,优胜劣汰,实现外部资源的整合,适时引入优质供应商,达到优质、优效、优化的管控目标。

       合同管理

       系统提供依据采购订单、续约订单、招标中标结果的合同管理,包含合同申请、合同评审、合同生成、合同查询等。合同可关联相关的审批流程,让合同管理有据可依。

       出入库管理

       系统提供采购验收入库、物料出库管理。企业按照采购订单、合同的要求进行质检验收,系统可生成质检单,并可根据质检结果统计货品的合格率。

       采购付款

       多点选择对采购付款的控制(预算、合同、到货、验收、发票),可以针对供货商设定账期,并由多级领导根据供货商应付账款总额度灵活批复付款。


       达创科技采购招投标管理系统,助力企业实现采购全过程管控,有效提高企业采购效率,降低采购成本,规范采购流程,防范采购风险,强化付款控制,统筹采购管理。

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